«Инициатива наказуема», - с этим утверждением в России знакомы абсолютно все. Но стоит ли сегодня ему следовать? Изменились ли правила игры для инициативных людей, или лучшее по-прежнему враг хорошего?
Новые идеи уместны не везде
Первое правило продуктивной инициативы мы сформулировали так: инициатива уместна не везде. HR-менеджеры убеждают: отношение к инициативным работникам в разных компаниях разное и зависит от многих факторов – формы собственности предприятия, корпоративной культуры, личности руководителя, особенностей коллектива и т. д. Подобными нюансами стоит поинтересоваться уже на этапе трудоустройства.
Это подтверждают и данные опросов Исследовательского центра сайт: 13% работающих россиян считают, что их руководство воспринимает любые идеи сотрудников отрицательно, 38% отмечают положительное отношение начальства к инициативам, 31% - нейтральное, а 18% затруднились предсказать реакцию шефа на предлагаемые подчинёнными новшества.
Инициатива редко приветствуется на государственной службе (за исключением некоторых случаев, например, если вы депутат или другой публичный политик), а также в компаниях с незыблемыми внутренними правилами, чётко прописанными регламентами, сложившимися традициями и строгой субординацией. Если руководитель отделён от работников двумя приёмными и тремя секретарями, а коллектив воспринимает любые инновации в штыки, стоит трижды подумать, прежде чем что-то предлагать. Вполне возможно, что реализовывать задуманное вы будете в одиночку, при скрытом противодействии остальных сотрудников и за счёт личного времени. Не факт, что это пойдёт на пользу вашей карьере.
Зато в молодых коллективах, агрессивно осваивающих новые направления рынка (связь, IT, интернет, продажи), корпоративная культура, напротив, чаще всего поощряет свежие идеи, особенно на этапе start-up. Иногда в таких компаниях имеются специальные программы поддержки инициатив. Таким образом, ваши соображения вполне могут принести ощутимый доход.
Уместность инициативы зависит и от должности инициатора. Например, какого креатива руководитель ожидает от молодого операциониста крупного банка? Правильно, никакого: главное – чтобы он быстро и без ошибок выполнял свою работу. А вот от специалиста по связям с общественностью этого же банка начальство, напротив, ждёт новых предложений. Инициатива – неотъемлемая часть работы многих специалистов: бренд-менеджеров, журналистов, пиарщиков.
Инициатива должна быть ответственной
Психологи разделяют инициативу на ответственную и безответственную. Первая – признак сильного интеллекта и высокого развития человека, в том числе профессионального. Вторая говорит скорее о незрелости личности и о неготовности брать на себя ответственность за реальные действия.
Перефразируя известную поговорку, можно сказать, что именно безответственная инициатива наказуема. «Давайте выпускать корпоративный журнал не раз в месяц, а два!» - воодушевленно предлагает молодой менеджер по маркетингу. Руководитель в недоумении: как, за счёт каких ресурсов, кто этим будет заниматься, а главное – зачем, ведь свои задачи журнал выполняет и с имеющейся периодичностью. Увы, на эти вопросы «инициатор» ответить не в силах, поскольку не продумал свой проект до мелочей. Естественно, руководство в лучшем случае проигнорирует его инициативу, а в худшем – задумается, достаточно ли менеджер загружен работой, если у него в голове возникают столь бесполезные идеи.
Другое дело, если специалист IT-компании, ежедневно наблюдая, например, телефонные ответы коллег на одни и те же вопросы клиентов, предложит руководству организовать обучающий семинар, предварительно просчитав выгоду для фирмы: освобождение значительного количества рабочего времени сотрудников, повышение лояльности клиентов, информационный повод для пресс-релиза. В динамичных современных компаниях такая инициатива не только не наказуема, но и может принести её автору определённые дивиденды в виде премии или дополнительных карьерных очков.
Таким образом, второе правило удачной инициативы, наряду с уместностью, - ответственность. Собираясь к руководителю с идеями о развитии компании или вашего участка работы, хорошо обдумайте аргументы, подготовьте соответствующие цифры и убедительные доказательства полезности нововведения, оцените, какими способами и за счёт каких ресурсов лучше всего реализовать вашу инициативу. В этом случае у вас есть немало шансов быть услышанным.
Кесарю – кесарево
Есть и ещё одно, третье правило инициативы: она не должна слишком выходить за рамки ваших полномочий. Всё-таки развитие бизнеса – это прерогатива топ-менеджмента, поэтому, когда рядовой менеджер по продажам настойчиво советует генеральному директору принять то или иное судьбоносное решение, такая инициатива, какой бы полезной она ни казалась, может быть расценена как вторжение на чужую территорию. К тому же взгляд одного специалиста, пусть даже знающего и опытного, в любом случае более узок, нежели взгляд руководителя.
А если вы всё же донесли до генерального директора свою мысль, то будьте готовы разделить с руководителем ответственность за принятое решение, как в случае успеха, так и в случае неудачи.
Сайт не сомневается: инициативные люди – это люди с высоким карьерным потенциалом. Мы желаем вам, чтобы ваша инициатива была ответственной, уместной и успешной.
0
Когда людям встречаются незнакомые слова, одни из них начинают копаться в орфографическом словаре, а другие отправляются на поиски в интернет. Чтобы облегчить вам "скольжение" во всемирной паутине, мы создали сайт-словарь сайт в котором вы сможете найти ответы на большинство ваших вопросов. Рекомендую добавить наш ресурс в закладки, чтобы не потерять из виду. Сегодня речь пойдёт об довольно интересном слове, это Инициатива
, что значит, вы можете прочесть немного позже.
Однако, прежде чем вы продолжите, я бы хотел посоветовать вам ещё пару другую новостей по рандомной тематике . Например, что значит Гуру , как понять слово Визави , что такое Бэкстейдж , перевод Хияр с азербайджанского и т. п.
Итак, продолжим, что значит Инициатива
? Этот термин был заимствован из латинского языка "initium
", и переводится на русский, как "начало".
Инициатива
- это почин, начинание, то есть решение, принятое человеком самостоятельно, и повлёкшее за собой активные действия
Инициатива
- это некое предложение, выдвинутое для обсуждения
Инициатива наказуема
- смысл в том, что человек, который выдвигает, какую-либо новую идею, как правило, заставляют эту идею осуществлять. Поэтому нет никакого смысла проявлять самостоятельность и активность, ведь это повлечёт для инициатора лишние проблемы, а зачем это нужно?
Инициатива имеет инициатора
- означает, что проявление какой-либо самостоятельности в работе, оборачивается против самого инициатора
Например, наступает праздник НГ, и вам хочется встретить его с коллективом. Вы начинаете опрашивать народ, все соглашаются, и вы идёте договариваться в кафе. После того, как вы собрали своих "баранов", то есть коллег и отвели в кафе, все остаются довольны. Все, кроме вас, поскольку счёт, который вам принесли после банкета оказался намного больше, чем был ваш "общак ", куда скидывались все сотрудники. Кто в этом случае виноват? А вы сами и виноваты, не надо было лезть, и заниматься этими праздниками. Инициатива вас наказала и "отымела", с чем я вас и поздравляю. Поэтому, отсюда вывод, никогда не совершайте добрые дела, и тогда не получите зло в ответ.
Всегда, насколько я помню, изобретатели и новаторы получали по "шапке ". На самом деле, причина здесь довольно банальна. Представьте себе начальника, он каждый день приходит на работу, и перебирает бумажки по заранее установленному порядку, но тут влезает рационализатор, и смешивает все карты. Начальству придётся оторвать своё седалище от стула, и приниматься за настоящую работу, изучать нечто новое, но это так сложно и муторно.
Существует несколько видов инициативных поступков, тех, в которых человек берёт на себя ответственность, и тех в которых он безответственен. Обычно детишки, весьма инициативны , но отвечать за свои поступки они ещё не научились. Поэтому, только ответственная инициатива является тем стержнем, вокруг которого строится коллектив.
Обычно, только те люди добиваются в жизни успеха, которые не боятся брать на себя ответственность за свои идеи, и с успехом претворяют их в жизнь. Поэтому, безответственный, так всю жизнь и просидит на печи, а инициативный, станет Сталиным, и сможет поставить на колени всю демократическую или фашистскую Европу. Хотя собственно это одно и тоже.
Исходя из вышеописанного можно сделать вывод, что на работе очень вредно проявлять инициативу. Просто сидите, и никуда не лезьте, выполняйте поручения начальства и будет вам счастье . Однако, если вы занимаетесь бизнесом, и вы ни от кого не зависите, то в этом случае проявление инициативы дело весьма полезное.
Прочтя эту интересную во всех смыслах статью, вы узнали, что значит Инициатива , а также почему она имеет инициатора, и теперь сможете объяснить это своим друзьям.
1. Какие методы развития инициативы у сотрудников Вы считаете наиболее эффективными?
Люди проявляют инициативу, при наличии нескольких условий:
- Они понимают миссию, цели, стратегию компании и воодушевлены открывающимися перспективами, хотят участвовать в построении замечательного будущего;
- Взаимоотношения в компании способствуют свободному общению сотрудников различных подразделений, укреплению "горизонтальных связей"; это важно, поскольку плодотворной средой для рождения идей является общение;
- Руководство компании на всех уровнях (высшее, среднее, нижнее звенья) поддерживает тех, кто выдвигает предложения и способствует реализации наиболее дельных идей;
- Существуют хорошо организованные процессы поступления инициатив, их оценки, отбора, реализации, контроля исполнения, поощрения инициаторов; в этом случае все видят, что "машина" работает, результаты есть и хотят участвовать в этом полезном и творческом процессе;
- Руководство компании организует постоянное обучение сотрудников тому как нужно заниматься совершенствованием той работы, в которой они участвуют; ведь мало хотеть проявлять инициативу, нужно уметь находить проблемы в рабочих процессах, анализировать и вырабатывать решения, планировать и осуществлять необходимые изменения.
Из этого становится ясно, что развитие мотивации - это системная задача. Она не решается рамках какой-то "кампании по повышению инициативы". Для ее решения необходим комплекс взаимосвязанных мер, включающих формирование стратегического видения сначала у руководителей, а затем и у сотрудников, систематическое, хорошо организованное обучение на всех уровнях, четко организованные процессы "управления инициативами", коррекция корпоративной культуры в направлении большей "инновационности", открытости, лидерства.
2. Существует ли универсальный рецепт развития инициативы у сотрудников?
Слово "рецепт" вообще неуместно в управлении организациями. Рецептов не существует. Существует системный подход, изложенный выше. При последовательном и настойчивом его воплощении результаты постепенно улучшаются - растет число и качество внедренных в работу компании инициатив.
Вместе с тем нужно отметить, что далеко не все сотрудники компании будут проявлять инициативу даже при самых благоприятных условиях. Дело в том, что инициативность зависит не только от внешних условий, но и от внутренней мотивации человека. А она у всех разная. Определенная часть сотрудников имеет "люмпенский" тип мотивации. Они восприимчивы только к негативным внешним стимулом, таким как угроза наказания. Но инициативности "из под палки" добиться нельзя.
3. Какие факторы сильнее влияют на инициативность сотрудников: постоянно действующие в компании программы по повышению мотивации, внутренний микроклимат, особенности оргструктуры организации, что-то другое?
Если руководство компании считает инновации важным фактором конкуренции, то должна быть разработана стратегическая программа формирования инновационного потенциала компании, включающая развитие инициативы сотрудников. В ней должны быть взаимно увязаны меры по совершенствованию стратегического видения, развитие мотивации, корпоративной культуры, задачи организационного развития. Только при таком, системном подходе можно рассчитывать на положительные результаты.
4. Какие программы мотивации для сотрудников Вы считаете наиболее удачными для развития инициативы?
Программы мотивации считаю бессмысленными особенно в применении к развитию инициативы. Это системная задача и решать ее нужно системно.
5. Какие постоянные меры по развитию инициативы в сотрудниках Вы могли бы порекомендовать работодателям? Кто в компании должен координировать развитие инициативы у сотрудников?
Развитие инициативности сотрудников - задача каждого руководителя подразделения. Координирует, организует, обучает руководитель службы HR.
"Постоянная мера", способствующая инициативе сотрудников - это лидерский стиль руководства, которым должны овладеть руководители всех уровней. Руководитель - лидер это не начальник, а наставник для своих подчиненных. Он не командует, а делегирует, не ищет виновных, а помогает найти и справить ошибки. Это не исключает требовательности и ответственности.
6. Какие Вам известны примеры успешных и неуспешных попыток внедрения программы по развитию инициативы у сотрудников в тех или иных компаниях.
Есть компании, в которых успешно внедрен "Банк идей" - комплекс организационных механизмов, обеспечивающих сбор, оценку, отбор, реализацию перспективных инициатив. Авторы идей и участники проектов внедрения изменений поощряются материально и морально. Там, где руководство уделяет таким программам серьезное внимание, действительно возникают и реализуются полезные для компании инициативы, связанные с обслуживанием клиентов, развитием продуктов, улучшением внутренних процессов.
7. В каких ситуациях мотивационные программы по развитию инициативы могут превратиться в демотивационные и почему?
Если руководитель компании не уделяет внимания развитию инициативы сотрудников, то такие программы быстро превращаются в формальность и сами собой отмирают. Это задача, которую нельзя поручить кому-то и забыть. Ей нужно заниматься регулярно и очень настойчиво. Только тогда все поймут, что это важно и что-то начнет изменяться.
8. В каких рабочих ситуациях, на Ваш взгляд, проявление инициативы неуместно?
Инициативность
– способность личности, выраженная в стремлении к самостоятельным общественным начинаниям, инициативе, активности, предприимчивости.
Педагогический словарь
На энтузиастах и инициативных людях держится мир: благодаря им появляются новые интересные идеи и находят свое воплощение в различных сферах жизни. В условиях бизнеса, где в данный момент уже довольно сложно найти свободную нишу, свежие решения и их реализация позволяют открывать новые возможности для развития и прочного становления. Здоровая напористость, отстаивание своих интересов, умение заметить возможность и вовремя ею воспользоваться – вот что отличает инициативного человека.
- Инициативность – это большое количество свободной энергии, которая находит свой выход в плодотворной деятельности.
- Инициативность – это умение своевременно и к месту выражать свой энтузиазм.
- Инициативность – это физическая и мыслительная активность, которая не остается незамеченной.
- Инициативность – это свобода самовыражения.
- Инициативность – это предприимчивость и находчивость.
Преимущества инициативности
- Инициативный человек всегда может воплотить свои идеи в жизнь.
- Инициатива позволяет заявить о себе, достичь желаемых результатов, реализовать собственные амбиции и занять высокое положение в обществе.
- Инициативность показывает активную жизненную позицию, что не оставляет равнодушными бизнес-партнеров, работодателей и окружающих вас по жизни людей.
- Плодотворная реализация идей благодаря здоровому энтузиазму, деловитости и находчивости может приносить хорошие дивиденды – не только материальные, но и моральные.
Проявления инициативности в повседневной жизни
- Люди, занимающие лидирующие позиции в какой бы то ни было сфере, – это люди инициативные. Они смогли направить свою энергию и энтузиазм в нужное русло. Лидеры в политике, бизнесе, науке – не пассивные созерцатели, а истинные полководцы.
- Владельцы крупных компаний или небольшого бизнеса – это активные и способные к смелым решениям люди. Они не дают застаиваться своей энергии, умеют правильно использовать ее для собственного благосостояния и на пользу обществу.
- Представители и вдохновители общественных организаций, пожалуй, самый яркий пример инициативности. Эти люди ведомы высокой идеей улучшения жизни общества в целом. Активисты различных движений способны смело выражать свою гражданскую позицию по существенным для них вопросам, стремятся вдохновить ею остальных. И, несмотря на то что не всегда и не всеми поддерживаются и адекватно воспринимаются, неустанно выдвигают различные инициативы для поддержания своей основной идеи.
- Сфера творчества и креатива также может служить хорошим примером инициативности. Если бы многие прекрасные мысли и задумки не нашли своего воплощения, мир был бы намного беднее духовно.
Как развить инициативность
Сразу стоит отметить, что инициативность – это смелость и ответственность за свои решения.
Встречается много людей, чьи идеи свежи и порой даже гениальны, однако воплощает их кто-то другой. Тот, кто: а) смелый, б) предприимчивый, в) находчивый.
Так какой же минимум необходим для того, чтобы инициатива не угасала?
Итак, в первую очередь необходимо перестать обращать внимание на негативную оценку ваших действий: сплетни, пересуды и оговоры. Скорее всего, они происходят из зависти – а это первый признак того, что вы способны сделать что-то такое, на что у других не хватает ни ума, ни решительности. Исключением является конструктивная критика, которую всегда надо анализировать и принимать во внимание.
Предприимчивость и находчивость – это умение оценить ситуацию и понять, каким образом и когда именно стоит проявить энтузиазм. Ведь инициатива наказуема лишь в том случае, когда она проявлена не вовремя и не в правильной форме.
Лень – не союзник. Напряженность и усталость часто выпускают наружу «ай, потом», «сейчас что-то не хочется» и «может быть, в другой раз». Однако такое отношение никогда не приведет к успеху. Промедление оправданно лишь в том случае, когда анализ ситуации показал, что стоит подождать более подходящего момента или действовать сломя голову стратегически не правильно.
Самое главное, если вы человек амбициозный и настроенный на успех, – сделать первый шаг (пускай даже он будет и не один)!
Золотая середина
Пассивность
Инициативность
Навязчивость, авантюризм
Крылатые выражения об инициативности
Любой программе действий присущи риски и затраты, но они гораздо меньшие, нежели отдаленные риски и затраты, порождаемые комфортным бездействием. - Джон Кеннеди - Чтобы преуспеть, нужно быть готовым удвоить частоту своих неудач. - Томас Дж. Уотсон - Ни одно великое открытие не было сделано без энтузиазма. - Ралф Уолдо Эмерсон - «Излишняя инициативность свойственна людям, не способным оценить последствия своих поступков. - Илья Шевелев - Джин Ландрам / 13 мужчин, которые изменили мир В книге собраны истории успеха самых удачливых, настойчивых и инициативных мужчин. Их новаторский подход, умение найти «золотую жилу» и невероятная настойчивость подарили новые возможности для всего человечества и воистину изменили мир. Джин Ландрам / 13 женщин, которые изменили мир На примере самых выдающихся женщин конца ХХ столетия знаменитый биограф показывает, как благодаря упорству, трудолюбию, энтузиазму, инициативности и вере в себя можно достичь больших высот в творчестве, бизнесе или общественной жизни. И для этого не обязательно быть мужчиной! Джон С.Максвелл / 21 обязательное качество лидера Одна из глав книги посвящена инициативности как важнейшему качеству преуспевающего человека. Одним из выдающихся бизнесменов был Кеммонс Уилсон – основатель крупнейшей сети отелей Holliday INN. Его история успеха начинается с того времени, когда он начал работать – с 7 лет. А его находчивость, предпринимательская хватка и смелость служат прекрасным примером и вдохновляют.ИНИЦИАТИВА (лат. initia-ге - начинать) - самодеятельное участие человека в различных сферах социальной жизни, в к-ром он самостоятельно берет на себя решение к.-л. задачи и выступает как ее активный проводник в жизнь; форма проявления его общественной и политической активности. И. может выражаться в добровольной деятельности (на об-ва, класса, в личных интересах), в творческом отношении к труду и сложившимся способам поведения (обычаям, нравам, традициям). Формами ее проявления могут быть , почин, . В моральном смысле И. характеризуется тем, что человек берет на себя большую меру ответственности, чем того требует простое соблюдение общепринятых норм. И. является составной частью общественной дисциплины; это та сторона взаимодействия личности и коллектива, где активным началом выступает . Мера И, к-рую способно развить об-во в людях, показывает, насколько оно создает реальные предпосылки свободы человека и способствует формированию человеческой личности. Буржуазное об-во, создавшее условия для И. частного предпринимателя, явилось крупным шагом по сравнению с феодализмом на пути развития самодеятельности личности. Но эта И. стала возможной преимущественно для частного собственника, да и то гл. обр. в форме стяжательства, а также для узкой прослойки специалистов и представителей «свободных профессий», и притом в рамках х.-л. одной общественной функции. Впервые в истории широкое поле для развития массовой И, направленной на свободное служение об-ву, создает коммунистическая формация. В социалистическом об-ве особенно большую роль играет И. в труде и общественно-политической деятельности. И., ставшая постоянным стимулом, определяющим и направляющим поступки человека, превращается в моральное качество личности - инициативность. Инициативность характеризует человека (коллектив, широкие массы людей) с т, эр. проявляемой им общественной активности и выражается в сознательной деятельности, направленной на осуществление определенных моральных принципов и идеалов (Самодеятельность и творчество). При социализме инициативность предполагает добровольное служение общим интересам, непримиримость к нарушениям требований коммунистической нравственности и борьбу за устранение недостатков в жизни об-ва или коллектива.
Словарь по этике. - М.: Политиздат . Под ред. И.Кона . 1981 .
Синонимы :Смотреть что такое "ИНИЦИАТИВА" в других словарях:
ИНИЦИАТИВА - (ново лат., от лат. initium начало). Первый шаг, почин в деле, начало. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ИНИЦИАТИВА новолатинск., от лат. initium, начало. Первый шаг, начинательность, вчинательность.… … Словарь иностранных слов русского языка
инициатива - ы, ж. 1. Умение самостоятельно предпринять что л. в нужный момент; предприимчивость. БАС 1. В отставку подал один только Эмиль Жирарден, потому дескать, что нет ему места в палате, между большинством без инисиативы и прогресса, и оппозициею без… … Исторический словарь галлицизмов русского языка
инициатива - См. начало взять инициативу... Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. инициатива начало, почин, зачин; предложение, активность, деятельность, начинание, предприимчивость,… … Словарь синонимов
ИНИЦИАТИВА - (франц. initiative от лат. initium начало), почин, первый шаг в каком либо деле; внутреннее побуждение к новым формам деятельности, предприимчивость; руководящая роль в каких либо действиях … Большой Энциклопедический словарь
ИНИЦИАТИВА - ИНИЦИАТИВА, инициативы, жен. (от лат. initium начало) (книжн.). 1. Почин, побуждение к началу какого нибудь дела. По собственной инициативе. Это была его иницатива. 2. Руководящая роль в каких нибудь действиях. Противник захватил инициативу в… … Толковый словарь Ушакова
ИНИЦИАТИВА - ИНИЦИАТИВА, ы, жен. 1. Почин, внутреннее побуждение к новым формам деятельности, предприимчивость. Творческая и. Проявить инициативу. По собственной инициативе. 2. Руководящая роль в каких н. действиях. Взять инициативу в свои руки. 3. обычно мн … Толковый словарь Ожегова
ИНИЦИАТИВА - жен., лат. начинание, починание, зачинание, вчинание, учинание; вчин, зачин, начин, почин, учин. В этом вопросе честь зачина за тобою. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 1866 … Толковый словарь Даля
ИНИЦИАТИВА - (от лат. initiare начинать) англ. initiative; нем. Initiative. Тип соц. активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности. Antinazi. Энциклопедия социологии, 2009 … Энциклопедия социологии
инициатива - инициатива, инициативный (неправильно инциатива, инциативный) … Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке
инициатива - проявление субъектом активности, не стимулированной извне и не определенной независимыми от него обстоятельствами. Словарь практического психолога. М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998 … Большая психологическая энциклопедия
инициатива - — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN initiative … Справочник технического переводчика
Книги
- , Наталья Жукова. Перед вами вторая книга из серии "Психологическое сопровождение семьи в иммиграции", необычная книга - как по форме, так и по содержанию. Во-первых, это справочник, вкотором вы найдете… Купить за 709 руб
- Инициатива и самостоятельность. Книга-ежедневник для родителей детей от 3 до 7 лет , Наталья Жукова. Перед вами вторая книга из серии Психологическое сопровождение семьи в иммиграции, необычная книга - как по форме, так и по содержанию. Во-первых, это справочник, вкотором вы найдете полезную…